por Santiago Duenas | Ene 12, 2021 | Mejora Continua
«Lean» nació de las buenas prácticas de manufactura, pero recientemente ha evolucionado hasta tocar el área del conocimiento y administración, dado que fomenta la práctica de mejora continua y se basa fundamentalmente en el respeto a las personas. Womack y Jones...
por Melissa Nuñez | Ene 14, 2021 | Mejora Continua
El enfoque Lean comienza con una comprensión detallada del valor que el cliente asigna a los productos y servicios. Esto es lo que determina lo que pagará el cliente. Establecer valor permite a las organizaciones crear un precio objetivo de arriba hacia abajo. Luego...
por Melissa Nuñez | Ene 15, 2021 | Mejora Continua
El segundo principio Lean es identificar y mapear el flujo de valor. En este paso, el objetivo es utilizar el valor del cliente como punto de referencia e identificar todas las actividades que contribuyen a estos valores. Las actividades que no agregan valor al...
por Melissa Nuñez | Ene 18, 2021 | Mejora Continua
Comprender el flujo es esencial para la eliminación de desechos. Si el flujo de valor deja de avanzar en algún momento, el desperdicio es el subproducto inevitable. El principio de flujo de la manufactura esbelta se trata de crear una cadena de valor sin...
por Melissa Nuñez | Ene 18, 2021 | Mejora Continua
El principio Lean de extracción ayuda a garantizar el flujo al asegurarse de que no se haga nada con anticipación, al crear un inventario de trabajo en proceso y detener el flujo sincronizado. En lugar de utilizar el enfoque de fabricación estadounidense tradicional...
por Santiago Duenas | Feb 2, 2021 | Mejora Continua
TPM fue concebido para diseminar la responsabilidad del mantenimiento y desempeño del equipo, mejorando el involucramiento de empleados y el trabajo de equipo entre Gerencia, Ingeniería, Mantenimiento y Operaciones A continuación te compartimos una serie de videos que...
