https://www.youtube.com/watch?v=2g13GK84DCI&t=4s Mapeo de Cadena de Valor (VSM) Existe una fórmula para calcular la cantidad necesaria de operarios para desarrollar un Proceso, y esto es parte de lo que obtenemos con el Mapeo de Cadena de Valor
Manufactura Esbelta VS Seis Sigma
Por varios años se ha discutido sobre que metodología de mejora es la mejor Manufactura Esbelta o Seis Sigma. Dependiendo de la cultura corporativa, algunas empresas se deciden por una u otra. Otras mas, han adoptado lo mejor de dos mundos en la forma de la...
Lean en la Oficina
https://www.youtube.com/watch?v=aHuF_s_jMLk https://www.youtube.com/watch?v=4QIgJ30nQe4 No podemos pensar en una verdadera transformación lean en la empresa si no atacamos también los desperdicios generados en las oficinas. Y es que mas del 85% del tiempo transcurrido...
Manejo del Cambio
El manejo del cambio es difícil, y la principal razón se debe a la falta de consenso con respecto a los factores que más impactan las iniciativas de transformación. Si le preguntáramos a 6 ejecutivos que mencionaran el principal factor para el éxito de...
Obstáculos de la Mejora Continua
En “Lean”, Mejora Continua es como una religión. Aunque a simple vista parece algo sencillo de lograr, equipos y líderes que no están familiarizados con técnicas de mejora de proceso terminan con grandes esfuerzos solo para sostenerlo. Para implementar el modo de...
PDCA – Plan Do Check Act
PDCA es un método iterativo de 4 pasos usado en los negocios para el control y mejoramiento continuo de procesos y productos. Se le conoce también como el círculo/ciclo/rueda Deming, el ciclo Shewart, el círculo/ciclo de control o “Plan-Do-Check-Act” por sus siglas en...