El principio Lean de extracción ayuda a garantizar el flujo al asegurarse de que no se haga nada con anticipación, al crear un inventario de trabajo en proceso y detener el flujo sincronizado. En lugar de utilizar el enfoque de fabricación estadounidense tradicional de impulsar el trabajo en función de un pronóstico y un cronograma, el enfoque de extracción dicta que no se fabrica nada hasta que el cliente lo ordena. Esto requiere una gran flexibilidad y un diseño corto para los tiempos de ciclo de entrega. También requiere una forma eficiente de comunicar lo que se necesita para cada paso en la cadena de valor.
Principio 4 del Pensamiento Esbelto “Produce el Jale del Cliente”
