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Por varios años se ha discutido sobre que metodología de mejora es la mejor Manufactura Esbelta o Seis Sigma. Dependiendo de la cultura corporativa, algunas empresas se deciden por una u otra. Otras mas, han adoptado lo mejor de dos mundos en la forma de la metodología de Lean Seis Sigma, en este articulo te explicamos que es y sus beneficios.

Empecemos por definir que manufactura esbelta?

• Estrategia para alcanzar un estado de mejora continua (Kaizen) mediante reducir todos los tipos de desperdicios de proceso.

•Descansa en administracion visual, flujo de proceso, trabajo en equipo y cambio cultural. No requiere grandes inversiones

•Gran enfoque en reduccion de inventario, busca un estado de producion Justo a Tiempo.

La Manufactura Esbelta ofrece los siguientes beneficios al proceso:

•Se enfoca en  disminuir el inventario, asi evidencia los problemas de calidad.

•La implementación temprana de la manufactura esbelta constituye una excelente base para la mejora continua (Kaizen)

•La identificacion de defectos (si ocurren) es inmediata en un proceso de flujo de una sola pieza.

•Kaizen es un modo eficiente, y no costoso, de eliminar defectos pues esta orientado a la acción, al involucramiento del personal y a una inmediata localización de acciones correctivas solidas. Acción, acción, acción.

“Sin embargo, Manufactura Esbelta no puede aportar control estadístico al proceso”

Que es Seis Sigma?

•Una estrategia para alcanzar resultados consistentes siempre, mediante reducir las fuentes de variacion en el proceso.

•Mide el proceso basándose en su desviación estándar

•Es un métrico de capacidad del proceso, donde solo se esperan  3.4 DPMO (defectos por millón de oportunidades).

Seis Sigma ofrece los siguientes beneficios al proceso:

•Reduce la variación en áreas especificas del proceso

•Asegura que las causas raíz de la variación sean encontradas y corregidas.

•Las herramientas estadísticas provistas por Seis Sigma son usadas para resolver “problemas difíciles”

“Sin embargo Seis Sigma, por si solo, no puede proveer mejoras rápidas y dramáticas al proceso en términos de flexibilidad y velocidad”

Que es Lean Seis Sigma?

•Combinación de dos metodologías poderosas y complementarias “Manufactura Esbelta y Seis Sigma”

•Lean Seis Sigma se enfoca en alcanzar la excelencia de un proceso minimizando su variación, mientras agrega flexibilidad y velocidad mediante la eliminación de las fuentes de desperdicio

El objetivo de Lean Seis Sigma es crear ahorros en los costos para mejorar el margen de utilidad, su implantación es importante pues, no podemos controlar el precio, eso esta hoy en día en las manos del cliente. Pero el incremento de los margenes de utilidad es esperado por los accionistas.

La metodologia Lean Seis Sigma utiliza el marco estructurado DMAIC para su ejercicio.

•Que es DMAIC?

Una metodología estructurada que significa?

•Definir

•Medir

•Analizar

•Mejorar (Improve)

•Controlar

¿Que opinas?,¿te parece que el combinar ambas metodologías sea un enfoque adecuado? o prefieres mantenerlas por separado y usadas para distintos aspectos del problema o proyecto.